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中國籃協:“李楠遞交辭職信”消息不屬實

来源:販夫販婦網 编辑:阜陽市 时间:2019-10-14 16:14:02

中國l 跟其他去中心化的穩定幣設計稍有不同的穩定幣。

當時怎麽會突然關注到這個機會? 趙磊:籃協對於一個好的B2B平台的機會,籃協一般我們認為可能要有幾個條件,首先市場足夠大,最好是一個萬億級的市場,或者是大幾千億的市場。這些往往是一些to B行業創業者不太熟悉的一些打法,李楠這樣的經驗,我們其實可以傳導給他們,能夠讓他們走到一些捷徑。

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遞交辭職屬實我們的一個打法就是集中投資。後來其實我們在物流行業也還有一些其他的投資,信消息比如說我們投了做海運物流的運去哪,信消息它其實也是一個萬億級的市場,並且貨代的市場集中度也比較低,從我們2017年投資到現在也是變成了一個行業的龍頭。從我們投資到現在大概一年多時間,中國公司的發展非常迅速,中國後續也完成了一個更大規模上億美金的融資,整個公司也變成了這個領域裏麵的絕對領跑者。

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36氪:籃協從大賽道的物流科技,籃協最後選到了貨車幫的小賽道,剛才聽你描述的好像是挺容易的,但其實從大賽道到裏邊的細分賽道,中間有很多其它的賽道你要做到不去選擇是很難的。我們覺得交易平台具有一個雙邊網絡效應,李楠它是一個成長天花板以及壁壘可能都最高的領域。

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所以對於這種好的公司,遞交辭職屬實我們其實會一路跟到底,我們在公司裏麵的股份比例也會比較大,這樣我們可以投資的公司數量就不需要太多。

36氪:信消息 DCM是一個小團隊,信消息全球投資團隊人數少於20人,那你們做投後的策略是什麽? 趙磊:投後其實是我們DCM一直非常強調、非常重視的一個點,我個人大概會花一半以上的時間在投後上麵,甚至是2/3的時間。2017年10月,中國深耕北京市場18年的好鄰居被鮮生活、易果和綠城全資收購,被看做是傳統便利店轉型的標誌事件。

擴張至今,籃協蘇寧小店的版本已迭代至第三代。當年8月,李楠阿裏巴巴旗下零售通平台的天貓小店一推出也引發行業熱議,李楠按照阿裏將潛力大的便利店用加盟的形式,統一使用天貓形象,同時接入整個阿裏係的生態力量,幫助零售小店擁抱新零售,如今看來也是一張畫餅。

投資喜士多可以理解,遞交辭職屬實因為它與大潤發有著同一個大股東——潤泰集團。4月10日,信消息劉強東一聲令下,宣布京東5年之內將在全國開超過100萬家京東便利店,其中一半在農村。

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